T-Training en -Coaching

T-Training: Verbinden en Veranderen

Na de introductietraining Verbindend Leiderschap, die als basis dient voor deze training, ben je toe aan de training Verbinden en Veranderen. Waar de eerste training vooral ging over de kern van je eigen waarden, vaardigheden en gedrag op het werk, gaat het in deze training over de inzichten in processen en verandermodellen, hoe je jouw rol daarin zo goed mogelijk vorm kunt geven, welke vaardigheden daarbij horen en waar je extra ondersteuning in kunt gebruiken.

Natuurlijk wordt de theorie kort opgefrist maar het gaat hier vooral om de toepassing ervan in je eigen praktijk. Door de diversiteit aan werkvormen krijg je veel tools om vanuit verbinding de nodige veranderingen door te voeren binnen je locaties. Er is veel ruimte voor je eigen praktijkervaring en de uitdagingen waar jij voor staat.

Neem contact op voor persoonlijk advies, een programma op maat of een uitgebreide beschrijving van deze training!

Programma Verbinden en Veranderen.

  • Uitgangspunten verandermanagement.
  • Visie op verandering.
  • Anderen stimuleren tot verandering.
  • Omgaan met onzekerheid, omgaan met beperkingen.
  • Communicatie en draagvlak.
  • 3-Fasen model, do’s and don’ts.
  • Implementeren van verandering met grote groepen.
  • Het opstellen van een communicatieplan: intern (je team) en extern (oudercommissie, je klanten en ketenpartners)
  • Emoties en weerstand (de Roos van Leary).
  • De kettingreactie, het 7S-model.
  • Het belang van een realistisch tijdspad bij grote groepen.
  • Het maken van een implementatieplan
  • Omgaan met werkdruk en werkstress.

Resultaat.

Na deze training:

  • Heb je een duidelijke, helpende visie op verandering.
  • Ben je in staat om deze visie uit te dragen naar je team, ouders en ketenpartners.
  • Ben je in staat om slecht nieuws over te brengen.
  • Heb je inzicht in de verschillende fasen van verandering, welke acties bij welke fase horen, en wat je van je team kunt verwachten tijdens de verschillende fases.
  • Ben je in staat om door middel van effectieve communicatie draagvlak te creëeren bij je team en de ouders.
  • Ben je in staat om effectief om te gaan met emoties en weerstand.
  • Ben je in staat om met complexe of lastige situaties om te gaan.
  • Heb je overzicht over de effecten van verandering op de dagelijkse praktijk en de processen die daarmee samenhangen.
  • Ben je in staat om een realistisch tijdspad te maken en prioriteiten te stellen.
  • Heb je inzicht gekregen in je eigen vaardigheden, valkuilen, rol en stijl als leidinggevende.

T-Coaching

Zoals gezegd geloof ik in de kracht van aandacht. Alles wat je aandacht geeft groeit, en daarom kies ik ervoor om mijn aandacht te steken in de groei van de mensen die mijn coaching kunnen gebruiken. Dit hoeven dus niet per sé leidinggevenden te zijn! En T-Coaching hoeft ook niet via je werkgever te verlopen!

T-Coaching
Er zijn momenten waarop je even niet meer goed weet welke kant je op moet:

  • Je wilt iets bereiken maar het lukt je niet.
  • Je weet dat je zo niet door kan gaan maar je weet de oplossing niet.
  • Of je weet het juist wel maar komt er niet toe om de eerste stap te zetten.
  • Je loopt continue tegen hetzelfde probleem aan en weet niet waarom en hoe het anders kan.
  • Je blijft twijfelen of je wel de juiste keuzes maakt, en komt daardoor niet tot actie.

We weten vaak zelf heel goed wat we willen of niet willen, maar waarom lukt het dan niet? De oplossing is vaak heel simpel, maar soms kom je hier niet alleen uit. Dan heb je een steuntje in de rug nodig van iemand die gespecialiseerd is in het bereiken van doelen en jou goed een spiegel kan voorhouden.

Dit is wat ik via T-Coaching doe, een-op-een en heel laagdrempelig. Onder het genot van een kannetje thee help ik jou om te komen tot de kern van jouw probleem. Jij houdt zelf de regie: ik help je om het probleem helder te krijgen, je opties te verkennen en tot haalbare doelen te komen, maar jij maakt je eigen keuzes, je bepaalt zelf het tempo, en gaat ermee aan de slag gaat op de momenten dat jij er behoefte aan hebt. Zo help ik jou, met gerichte aandacht, om je doelen te bereiken. Zullen wij binnenkort eens samen “een bakje doen”? Want soms is een kopje thee al voldoende…

NIEUW!

Dankzij de samenwerking met Lorenzo-Coaching is het nu ook mogelijk om je T-Coaching te combineren met de coaching door/naast het paard. Omdat het paard een kuddedier/vluchtdier is zal het jouw helpen om jouw houding en gedrag te spiegelen en te versterken. Dit werkt ontzettend goed bij thema’s als zelfvertrouwen, leiderschap, draagvlak, opkomen voor jezelf, loslaten, veranderingen in je leven, etc. Dit kun je kiezen in plaats van een reguliere T-Coaching of als extra sessie bijboeken.

T-Training: Gesprekstechnieken, Interventies en Teambuilding

Deze training is heel praktisch van aard en betreft:

  • Gespreksvaardigheden.
  • Oefenen met diverse soorten gesprekken.
  • De Roos van Leary.
  • Introductie van de loyaliteitslink.
  • Interventies.
  • Coachingstraject.
  • Verbetertraject.
  • Feedback en teambuilding.

Aan het einde van deze 3 trainingen heb je een hele TOOLBOX aan “gereedschap” en “coping skills” verzameld die je helpt om een langdurige, gelukkige werkrelatie te onderhouden met jezelf, je medewerkers, je (kern)klanten en de organisatie, en die je in staat stelt om mee te bewegen met de uitdagingen die de veranderende omgeving aan je stelt!  Neem contact op voor persoonlijk advies, een programma op maat of een uitgebreide beschrijving van deze training! 

Zet vandaag je eerste stap… neem nu contact op voor meer informatie!

Ik help je graag verder!

monique@www.t-training-coaching.nl

www.t-training-coaching.nl

06-44172903